aquitanis a confié à arc en rêve centre architecture une mission de médiation culturelle urbaine portant sur le projet des sécheries à Bègles, inscrit dans la ZAC dite Quartier de la mairie.

Le projet urbain sur ce secteur ayant été retravaillé en 2010 à l’aune des préoccupations environnementales et des nouvelles ambitions métropolitaines de l’agglomération bordelaise, aquitanis et la ville de Bègles ont souhaité redéfinir le projet initial du site des Sécheries.

Pour ce faire, arc en rêve a conçu et animé quatre séminaires, réunissant les différents acteurs du projet des Sécheries : la ville de Bègles, la communauté urbaine de bordeaux, les équipes de maitrise d’œuvre urbaine, et aquitanis, maitre d’ouvrage.

Cette première phase de travail, menée par arc en rêve, a donné lieu à la production du cahier fondateur du projet, co-écrit par l’ensemble des partenaires.
Une deuxième phase de travail a été mise en œuvre pour la réalisation d’un parcours-exposition de présentation du projet in situ, sous la forme d’affiches racontant en mots et en images les différentes manières possibles d’Habiter ensemble ce futur quartier.

expérimentation initiée en 2011 par
Bernard Blanc, directeur général d’aquitanis
avec Francine Fort, directrice générale d’arc en rêve  centre d’architecture

le cahier fondateur du projet
co-élaboré avec les différents acteurs du projet, animé par arc en rêve
enjeux et objectifs du projet urbain des Sécheries
Intentions, engagements et principes partagés pour l’aménagement du nouveau quartier

La relation à la ville
• Valoriser l’identité du nouveau quartier et sa mémoire dans le respect des spécificités polycentriques de Bègles : habiter un immeuble de maisons dans le parc de la Mairie?»
• Ouvrir le quartier sur son environnement proche?: «?les Sécheries, un quartier sur le chemin de…?»
• Préserver et conforter l’intégration du projet dans la trame du delta vert et le grand territoire

Le logement et les espaces ouverts
• Aménager le parc habité de la Mairie et maîtriser la place de la voiture
• Garantir l’intimité des logements par rapport à l’espace public
• Offrir des espaces à vivre partagés et anticiper les conflits d’usages

La qualité du logement
• Produire des logements «?Plus grands?! Moins chers?!?»
• Proposer des logements semi-finis, modulables au service de l’évolution de la structure familiale et des ressources financières??
• Garantir les conditions d’une appropriation de son logement et du développement de son identité.

Le partage
Partager, encadrer et tenir
• Les ambitions du projet auprès des futurs opérateurs immobiliers (exemplarité des premières opérations)
• La trame paysagère et les aménagements co-construits avec les habitants.
• Les équipements mutualisés, les espaces publics et les usages

Le temps, la gestion et la gouvernance du projet
• Penser le projet au-delà du périmètre géographique de la ZAC (liaison à la place du 14 juillet, question des franges et des limites)
• Prendre acte des usages et permettre l’appropriation en gérant le temps du projet
• Prévoir et formaliser dès à présent des modes de gestion viables et pérennes (espaces publics?/?privés, parking, etc.)
• S’accorder sur un mode de gouvernance pertinent et performant au service du projet (invariants, souplesse et créativité)